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核心优势 CORE STRENGTHS

数智一体化管理

企业动态实时掌握

通过大数据分析，构建以数智一体化为核心的智慧信息管理平台。实现业务内部数据对接，打破数据壁垒，建立业务协同运作，实现各行业、各领域数据的共享与融通。

构建国企数据模型

提升整体竞争力

从业务出发，由概念模型到逻辑模型再到数据模型，对国企运营管理业务场景进行创新和赋能，助力国企提升管理水平，全面提高企业竞争力。

资产数字化监管

防范国有资产流失

结合国资监管、经营目标达成、审计合规等要求，梳理国企完善的资产监管决策指标体系，加强国企资产监管能力，防范国有资产流失。

统计分析智能化

辅助领导决策

建立多种定量、定性的统计分析模型，直观地以可视化形式进行结果展示，实现以大数据辅助领导完成决策。

应用场景 APPLICATION SCENARIOS

实现资产在线管理、经营行为合规管控，助力国企全面掌握资产信息，智能辅助决策。

通过用一个数字化指挥中心把国企项目群管理好，实现控进度基线，管成本动线，守安全红线和质量底线的目标，从而优化工作流程，提升项目管理效率。

围绕建立自然生态资源的调查监测、价值评估、经营开发、保护补偿、价值实现保障和推进六大机制，将生态理念落实在实践过程中。

以“把握投资方向，优化资本布局，严格决策流程，规范资本运作，提高资本回报，维护资本安全”为导向，全面指导和控制国企投资结构、规模与投放过程。

帮助国企实现从融资需求、计划、债务合同、资金到位和融资还款的全生命周期管理，实现资金调配、控制融资成本和债务讳约概率。

通过搭建智能、高效的资金管理体系，有效把控资金动态变化，实现高效的资金调配和成本控制。

利用互联网、大数据、云计算等最新的信息技术实现党建工作的智能化管理建立覆盖以党建业务目标为导向的智慧党建管理系统。

提高效率，进一步降低国企人事管理成本，充分发军人才的价值效益。

以数字化手段为国企建成一个“规范化、智能化、移动化”应用一体的行政办公平台。

智慧国企数字化管理综合解决方案